4-недельный курс по Developer Experience, после которого команде больше не придётся переделывать задачи по 100 раз и тратить бесконечные часы на настройку проекта или выяснение, кто за что отвечает
с 15 ноября
по 13 декабря
по 13 декабря
Что за волшебная таблетка этот ваш Developer Experience?
Программисты тратят много сил на бесполезную работу
DevEx — это не только про инструменты
Developer Experience (DevEx) — это концепция, которая помогает разработчикам избавляться от препятствий на пути к продуктивности. Как UX-дизайнеры проходят путь пользователя, устраняя барьеры к покупке, так и DevEx-специалисты выкидывают ерунду из работы.
Developer Experience (DevEx) — это концепция, которая помогает разработчикам избавляться от препятствий на пути к продуктивности. Как UX-дизайнеры проходят путь пользователя, устраняя барьеры к покупке, так и DevEx-специалисты выкидывают ерунду из работы.
Среда, в которой трудится разработчик, — это тоже продукт компании. Компании, которые не делают продукт удобным, нанимают лишних программистов.
В мире уже выделяют целые роли, ответственные за DevEx, но в русскоязычной среде об этом пока мало знают. Мы — первые, кто понятно рассказывает о DevEx на русском. А вы — первопроходцы, которые внедрят это в работе и увеличат свою ценность для бизнеса.
Менеджеры обычно не видят в этом проблемы и раздувают штат наймом новых программистов, вместо того чтобы улучшить взаимодействие и среду для старых.
Кому поможет
В первую очередь — тимлидам и СТО. На курсе много говорим про менеджмент: настройку и изменение процессов в сторону продуктивности, выбор и внедрение в работу полезных инструментов и отказ от бесполезных.
Если вы программист в команде, где поощряется инициатива, или хотите стать лидом — тоже приходите. Научитесь искать и удалять из работы «точки страдания» и делать себе удобно.
Если чувствуете, что вам пока не хватает авторитета для изменений, — пройдите сначала «Стать тимлидом».
Если сомневаетесь, присылайте свой кейс на почту [email protected] и мы подробно его разберём. Отговорим, если вам не подойдёт. Нам важно, чтобы вы пришли на курс и унесли оттуда что-то полезное для себя.
Что внутри
Вместе с тимлидом Сергеем и её участниками пройдёте путь от бардака до рабочего места, на которое хочется возвращаться. От полного недоверия со стороны бизнеса к довольному заказчику.
Курс — это история одной ИТ-команды
Проблема: Команда, ответственная за запуск медиа, явно буксует. Даже простые баги чинятся по 2 недели, а сложные задачи не делаются вообще.
Найм новых людей не помогает, а только ухудшает ситуацию. Вместо того, чтобы ускоряться, команда замедляется.
Найм новых людей не помогает, а только ухудшает ситуацию. Вместо того, чтобы ускоряться, команда замедляется.
Модуль 1
«Ищем корневую проблему и завоёвываем доверие программистов»
15 ноября, пятница
Лонгрид 1
Решение: Чтобы понять, что у команды не так, Сергей собирает все проблемы на доску и обнаруживает, что корень проблем — Developer Experience.
Чтобы завоевать доверие бизнеса и команды, Сергей решает снять пару низко висящих фруктов — для начала чинит процесс фикса багов, которые сыпятся, но не резолвятся.
В поисках затыка Сергей раскладывает сценарий по фреймворку JTBD и находит несколько неочевидных моментов. Решив эти моменты, команда начинает чинить половину зависших багов вовремя.
Чтобы завоевать доверие бизнеса и команды, Сергей решает снять пару низко висящих фруктов — для начала чинит процесс фикса багов, которые сыпятся, но не резолвятся.
В поисках затыка Сергей раскладывает сценарий по фреймворку JTBD и находит несколько неочевидных моментов. Решив эти моменты, команда начинает чинить половину зависших багов вовремя.
Проблема: Людей всё ещё не хватает, а новые онбордятся бесконечно долго. Инженерные процессы хромают. Пытались решить это базой знаний, но она быстро протухает.
«Инженерные процессы — CI\CD и онбординг»
22 ноября, пятница
Лонгрид 2
Решение: Сергей обнаруживает, что в команде плохо передаются знания: непонятно, куда и как писать код, как разворачивать проект и даже запускать тесты. CI\CD, который мог бы быть образцом разворачивания проекта, тоже не справляется.
Варианта два. Первый: чинить базу знаний. Второй: сделать так, чтобы база знаний была не нужна, — то есть специфические для компании инструменты заменить на общепринятые, которые люди знают ещё до прихода в компанию.
Сергей выбирает второй вариант, и время до первого коммита в main падает с бесконечности до двух недель, а специалисты освобождаются.
Варианта два. Первый: чинить базу знаний. Второй: сделать так, чтобы база знаний была не нужна, — то есть специфические для компании инструменты заменить на общепринятые, которые люди знают ещё до прихода в компанию.
Сергей выбирает второй вариант, и время до первого коммита в main падает с бесконечности до двух недель, а специалисты освобождаются.
Проблема: Простые задачи делаются быстро, но как только надо спокойно подумать — всё зависает. Разработчики заняты по горло и жутко устают.
Нормально едут только задачи с менеджером, который стоит над душой у разработчика, пока код не окажется на проде.
Нормально едут только задачи с менеджером, который стоит над душой у разработчика, пока код не окажется на проде.
Модуль 2
«Куда утекает внимание»
29 ноября, пятница
Лонгрид 3
Решение: Гипотеза Сергея — команда тратит силы на муду (от японского — потери, не несущие ценности). Сергей чинит встречи, чтобы люди от них не уставали. Дейлики превращает из скучного ритуала в короткие полезные встречи на 15 минут. Учит команду справляться с конфликтами — чтобы не сраться по поводу архитектуры и линтеров.
Проблема: Бизнес не знает, чего хочет, зато знает, что разработка это уже просрала.
Программисты могут делать только задачи, где не надо общаться с бизнесом. Если по задаче нужно посоветоваться — она будет делаться вечно.
Программисты могут делать только задачи, где не надо общаться с бизнесом. Если по задаче нужно посоветоваться — она будет делаться вечно.
«Выстраиваем работу с заказчиком»
6 декабря, пятница
Лонгрид 4
Решение: Сергей чинит взаимодействие с заказчиками — работу над задачами и планирование фичей. Точную оценку задач, которая никогда не попадает в реальность, заменяет на примерную оценку и Flex Scope. Перепридумывает синки с заказчиком, учит команду работать с рисками, чтобы лучше попадать в сроки и не подводить бизнес.
«Бонус для тарифа «Эксклюзив»
13 декабря, пятница
Q&A-сессия
в 16.00 по мск
После курса наступит счастье, придётся попахать
1. Разберётесь, как подбирать удобные инструменты, которые соответствуют потребностям команды и бизнеса
2. Научитесь создавать рабочую среду, в которой удобно работать, а не страдать
4. Уменьшите объём коммуникации («а где лежит токен?», «а что тут имелось в виду»?)
3. Поймёте, как создавать у команды чувство безопасности и уверенности, не забывая о бизнесе
Так разработка станет более быстрой и предсказуемой для бизнеса. Счастье!
Откуда мы такие умные
До сих пор пишет код, несмотря на то что управляет двумя бизнесами.
Читает доклады об автоматизации и DevEx, ведёт открытую разработку в школе.
Читает доклады об автоматизации и DevEx, ведёт открытую разработку в школе.
Находит закономерности в управлении программистами и умеет понятно о них говорить. Ведёт один из самых известных телеграм-каналов в русскоязычном пространстве (почти 25К подписчиков), лидер мнений № 1 для руководителей разработки по результатам исследования DevCrowd 2023.
15 лет работает в аутсорсах, где эффективная разработка — единственный способ выжить в конкурентной среде (ну или можно писать говнокод, но Федя этого не любит).
Продакт, фасилитатор, оргдизайнер команд и learning designer. Запустила около 30 разных команд за последние несколько лет. Ex-МИФ, Ciklum, Attendify. Клиенты в консалтинге: Яндекс, Delivery Club, Островок, Сила ветра и другие.
На курсе отвечает за бизнесовую часть и образовательный опыт. Чтобы получилось так, что информация не залетела в одно ухо и вылетела через другое, а усвоилась и превратилась в конкретные изменения в работе.
Эксклюзив
Если важна возможность задавать вопросы коллегам и авторам курса и влиять на контент
— 4 лонгрида — по одному в неделю
— Доступ к чату с коллегами и авторами курса — можно приносить вопросы и советоваться
— Q&A-сессия с авторами — сможете пообщаться лично с экспертами
— Возможность влиять на контент. Курс ещё пишем — сможете после прочтения первого лонгрида задать вопросы и этим повлиять на наполнение курса
— Именной электронный сертификат
— 4 лонгрида — по одному в неделю
— Доступ к чату с коллегами и авторами курса — можно приносить вопросы и советоваться
— Q&A-сессия с авторами — сможете пообщаться лично с экспертами
— Возможность влиять на контент. Курс ещё пишем — сможете после прочтения первого лонгрида задать вопросы и этим повлиять на наполнение курса
— Именной электронный сертификат
Если нужно обучение для сотрудников + важно, чтобы обучение не ушло в стол, а внедрилось в работу в компании
— 4 лонгрида — отдаём материалы пачкой в ноушене, а вы копируете к себе
— Передаём вам право разместить письма на образовательной площадке вашей компании и интегрировать в свои учебные материалы для сотрудников
— Проводим часовой зум для ваших сотрудников. В нём приземляем знания курса на то, какие проблемы болят в вашей компании. Чтобы ребята понимали, как могут починить
— Добавляем до 10 сотрудников на тариф «Эксклюзив». Это возможность задавать в чате вопросы авторам курса и коллегам + Q&A-сессия с авторами курса
Стоимость
Если возникли вопросы или хотите оплатить от юрлица — напишите на [email protected], отвечаем в течение суток.
Тариф доступен компаниям
в рублях, долларах и тенге
Можно оплатить четырьмя равными долями. Первую — сразу и потом по одной части каждые две недели.
Без кредитного договора и сложного одобрения. «Долями» могут взять 4% сервисного сбора, но если повезёт — не возьмут. Нам не везёт, но, говорят, бывает.
Если вам говорят, что выше 30К ₽ нельзя ,— напишите нам в поддержку и мы предложим решение.
Без кредитного договора и сложного одобрения. «Долями» могут взять 4% сервисного сбора, но если повезёт — не возьмут. Нам не везёт, но, говорят, бывает.
Если вам говорят, что выше 30К ₽ нельзя ,— напишите нам в поддержку и мы предложим решение.
Аптечка
Купить и начать проходить сейчас. Или забить и достать как шпаргалку, когда заболит и нужно будет срочно найти решение
— 4 лонгрида — по одному в неделю. Контент остаётся навсегда
— 4 лонгрида — по одному в неделю. Контент остаётся навсегда
За обучение можно получить налоговый вычет 13%
За обучение можно получить налоговый вычет 13%
За обучение можно получить налоговый вычет 13%
За обучение можно получить налоговый вычет 13%
Выставьте мне счёт
Оставьте контакты, и мы с вами свяжемся. Если лень заполнять — просто напишите в чат
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
undefined
Вырастет производительность
— Программисты больше смогут фокусироваться на бизнес-задачах, а не на решении непонятных программистских проблем.
Как убедить компанию, чтобы за меня заплатили
Как убедить компанию, чтобы за меня заплатили
Уменьшится количество дефектов
— У команды будет более чистая голова — это приведёт к тому, что люди будут меньше ошибаться.
Как убедить компанию, чтобы за меня заплатили
Вырастет мотивация, добавится преимущество при найме
— Гораздо приятнее работать в компании, которая заботится о программистах тем, что экономит их время и даёт удобные технологии. Печеньками и офисом в небоскрёбе уже никого не удивить.
Расскажите бизнесу, что получит компания после того, как вы внедрите знания из курса. А именно:
Согласовываете
Согласовываете с руководителем обучение или знакомите нас с руководителем, чтобы мы вам в этом помогли.
Обмениваемся документами
Мы выставляем счёт и отправляем приглашение для обмена документами в Диадок.
Присылаете реквизиты
Ваша компания оплачивает, а мы добавляем вас в участники и передаём контент.
Присылаете нам на почту реквизиты компании. Обычно их можно взять у HR, на сайте компании в разделе «Контакты» или в бухгалтерии. Если ваша бухгалтерия просит какой-то набор документов — приложите список, чтобы мы сразу прикрепили.
Даём доступ
По окончании присылаем закрывающие документы в Диадоке, а ваша бухгалтерия подписывает.
2
1
3
4
Всем, кто дойдёт до конца курса, выдадим сертификат на русском и английском языке. Сможете добавить в линкедин и хвастаться.
Для каждого курса сертификаты создаём со своей символической историей, которая вдохновляет на перемены. Какой будет у вас — сюрприз. Увидите на финальной встрече курса. Справа пример сертификата из «Стать тимлидом».
Для каждого курса сертификаты создаём со своей символической историей, которая вдохновляет на перемены. Какой будет у вас — сюрприз. Увидите на финальной встрече курса. Справа пример сертификата из «Стать тимлидом».
*Для тарифа «Эксклюзив»
Сертификат
Участвовать в курсе «Без Ерунды»
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Комьюнити школы
Все выпускники собираются в чате, где помогают друг другу — от бытовых советов по релокации до советов по выбору стека. Сейчас в чате 9 топиков и больше 900 активных участников.
По окончании курса добавим вас в наше
Где работают
наши ученики
наши ученики
Вопросы-ответы
Если не нашли ответа на вопрос, напишите на [email protected]. Отвечаем в течение суток.
Пока курс без домашек — на каждой неделе обучения будет выходить свой лонгрид. И информация в каждом последующем лонгриде будет закрепляться через жизненные истории героев, чтобы знания отложились.
Кроме этого, на тарифе «Эксклюзив» будет возможность попросить обратную связь в чате. Туда можно приносить рабочие ситуации по теме курса и получать мнения других студентов и авторов курса.
Кроме этого, на тарифе «Эксклюзив» будет возможность попросить обратную связь в чате. Туда можно приносить рабочие ситуации по теме курса и получать мнения других студентов и авторов курса.
Да. При оплате можно поставить галочку «Я не в России». Сумма пересчитается в евро, чтобы вы смогли оплатить. Если всё равно не получится, напишите нам на почту [email protected] и мы попробуем помочь.
Обучение можно оплатить онлайн картами Visa, MasterCard и МИР или через интернет-банк «Тинькофф». Если нужны более экзотические способы оплаты — напишите нам в чат, что-нибудь придумаем.
Да, мы работаем с сервисом «Долями»: платёж разбивается на четыре равные доли. Первую вы сможете оплатить сразу, потом — по одной доле каждые две недели. Просто нужно будет выбрать «оплатить по частям». Сервис работает только для российских карт.
Да. На всех наших курсах мы возвращаем деньги после первой недели обучения.
Да, у нас есть образовательная лицензия. Если вы являетесь налоговым резидентом России и уплачиваете подоходный налог, вы можете оформить вычет в размере 13%. Однако подать документы можно только в году, следующем за годом оплаты обучения. Налоговый вычет за обучение — это часть расходов на образование, которую государство может вам компенсировать. С подробной информацией об условиях получения налогового вычета, порядке его расчёта и списке необходимых документов можно ознакомиться на сайте ФНС.
Если у вас будут вопросы — пишите нам в поддержку [email protected]. Отвечаем в течение суток.
Если у вас будут вопросы — пишите нам в поддержку [email protected]. Отвечаем в течение суток.
Лягушка Пепе был придуман в 2005 году американским художником Мэттом Фьюри (Matt Furie). В качестве мема его изображение использовалось начиная с первого выпуска комикса Boy's Club.
