Правила роста: от джуниора
до CTO
Вебинар
Купить запись
Смотреть программу
На каждом этапе профессионального роста нужно прокачивать разные навыки. В начале — хард-скиллы: знание языка, фреймворка и библиотек, умение писать понятно и быстро. Чем дальше — тем актуальнее софт-скиллы: нужно договариваться с людьми, брать ответственность и добиваться результата.

На вебинаре вы узнаете, когда и как именно развивать каждый навык, чтобы стать |
Купить запись
Программа вебинара
Вебинар длится 3 часа. 2 часа занимает рассказ и 1 час на вопросы ответы.
1
Стратегия
Чем профессиональный рост отличается от служебного? Как выбирать правильную среду для роста? Какие цели ставить на короткий и на длинный срок?
2
Хард-скиллы
Что учить? Как практиковаться, если на работе легаси? Что делать, чтобы через 5 лет вас не заменили роботом?
3
Коммуникация и руководство людьми
Как договариваться с коллегами. Как сделать, чтобы другие люди достигали ваших целей. Самопрезентация.
4
Управление проектами и собой
Как доводить дела до завершения? Проактивность. Как отделить важное от срочного?
5
Бизнес и рынок
Высший уровень развития — разобраться в продуктово-коммерческой части бизнеса: понимать, как бизнес зарабатывает деньги. Вы поймёте, что такое продукт, и как выглядит открытие собственного бизнеса
6
Личные цели и продуктивность
Как искать время на личные задачи, когда на работе завал? Как всё успевать? Что делать, если не хватает времени?
Что вы получите?
  • Цели
    Поймёте, что делать, если вам кажется, что вы долго сидите на одном месте.
  • Средства
    Начнёте строить механизм по достижению целей в личном росте, чтобы системно получать новые ачивки в личных и рабочих целях.
  • Стратегия
    Вы получите «карту навыков» — чеклист со скиллами, которые можно прокачивать в будущем. Выбираете скилл, ставите цель — и вперёд.
Как это было
Посмотрите двухминутный трейлер
Ведущий
Фёдор Борщёв
Программист, стартапер, ИТ-консультант
Ex-CTO в маркетплейсе ГдеМатериал, сооснователь rumetr.com, ведущий телеграм-канала @pmdaily, популяризатор чистоты кода.

Руководил командами от 1 до 50 человек. 4 года проработал в Студии Лебедева. Даёт советы об управлении разработкой на сайте бюро Горбунова.
Отзывы
  • Хорошая структурированность и подача. Для меня были ценны как практические, так и общие советы. Самое ценное — информация от реального, живого человека, который еще и СТО.
    Дмитрий
  • Очень дельные рекомендации по ведению переговоров и повышению личной эффективности/продуктивности
    Маргарита
  • Уволю пару лентяев; наберу нормальных; буду требовать качественный код.
    Олег
  • Перестану считать, что задачи бизнеса меня не касаются и пересмотрю свой подход к работе. Научусь вести переговоры и задавать открытые вопросы.
    Никита
Вопросы-ответы
Купить запись вебинара «Правила роста: от джуниора до CTO»
Запись придёт на почту сразу после оплаты.