Есть минутка
В трёх письмах о том, как не сдохнуть от миллиона чатов, бесполезных встреч и бесконечного бардака в работе, сохранив отношения с коллегами
Курс-рассылка
Наши принципы
Письмо 1
Письмо 2
Письмо 3
Обсудим, почему бывает трудно общаться с людьми, особенно на удалёнке и почему люди ведут себя непредсказуемо. Научимся упорядочивать коммуникацию в команде и разбираться в своих и чужих чувствах.
Что будет в письмах
Разберёмся, почему люди любят чаты и как не просидеть в слаке целый день. Обсудим, что делать, когда у тебя 64 чата и все красные. Как писать, чтобы тебя услышали.
Разберём модель Плутчика, попрактикуемся в фиксировании ожиданий и определении личных границ. Так чтобы не предать себя и сохранить отношения. Посмотрим на коммуникацию как на продукт с пользователями и сценариями.

Поучимся у Бейскемпа асинхронной коммуникации, а у маркетологов — писать письма, которые не будут игнорировать.
Как не превращать рабочий день в 8 встреч подряд, укладываться во время и повестку, что делать, когда на встречах возникают конфликты, и как научить команду работать без встреч.
Почти 15 лет опыта авторов с разными командами и в разных ролях
Процитируем Патрика Ленсиони, Александра Фридмана, Адизеса и других. Разберём Walnut Model и тонкости GTD.
Единственно правильного рецепта не будет — научим собирать свой
С кучей моделей, принципов и лично разработанных инструментов и подходов
Независимый СТО, Github star, руководит командами более 13 лет
Федя Борщёв
Гештальт-терапевт с 10-летним опытом, ведёт колонки в СМИ и курсы на тему отношений с людьми
Ирина Парфёнова
Продакт, фасилитатор. Запустила более 30 функциональных и кросс-функциональных команд
Марьяна Онысько
Авторы
Запустила 30+
команд
2 своих бизнеса
Управляет командами
из 20+ человек
15 лет опыта в гибриде и на удаленке
Почему у нас стоит учиться
Федя много лет был интровертом-программистом, который не вылезал из своей каморки, получал дикий стресс от любой встречи и даже сообщений в чат.
Сейчас у Феди два бизнеса, он управляет командами из 20+ человек, регулярно публично выступает. При этом он остался тем же интровертом, который выстроил общение вокруг себя так, что теперь оно не убивает его, а помогает достигать целей.
Марьяна больше 12 лет успешно строит новые команды и продукты в распределённых командах. Знает, что делать, когда люди из разных часовых поясов создают десятки чатов и не включают камеры на встречах. Кроме распределённых команд руководила большим офисным юнитом в крупной международной компании Ciklum.
Вместе мы обучаем людей уже несколько лет, через нашу школу прошло 5000 учеников. Опыта хватает, но мы такие задроты, что зовём в эксперты на курс психолога, потому что знаем, что можно ещё лучше. С Ириной мы работали уже и можем доверять её экспертизе.
Мы подключили сервис «Тинькофф.Долями». От рассрочки отличается тем, что нужно заплатить первый взнос в размере 25% от суммы. Остальная сумма делится на четыре равные части и выплачивается раз в две недели. Без договора и одобрений, проценты за услугу платим мы. Для вас бесплатно.
Сервис будет работать только для российских карт.
Тарифы
Если возникли вопросы — напишите
на [email protected], отвечаем в течение суток
продано
Аптечка
  • Купить и начать проходить сейчас или забить и достать, когда заболит
  • 3 письма — по одному в неделю
  • Контент остаётся навсегда
Купить за 8 000 ₽/$100
Закрытый клуб
  • Аптечка с чатом и Q&A-сессией с авторами в конце курса
  • Возможность влиять на контент, отвечая на вопросы авторов в процессе
  • По окончании курса — доступ к комьюнити сильных программистов
Юрик
  • Для честных компаний
  • Отдаем материалы пачкой в ноушене, а вы копируете к себе
  • Передаём вам право разместить письма на образовательной площадке компании, чтобы пользовались все и могли интегрировать в онбординг или куда нужно
Купить за 95 000 ₽/1 188 $
Участвовать в курсе «Есть минутка»
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Согласовываете
Согласовываете с руководителем обучение или знакомите нас с руководителем, чтобы мы вам в этом помогли.
Если вы покупаете тариф «Аптечка» или «Закрытый клуб» — стоимость будет немного выше. «Аптечка» —  10 000 руб /$125. Это связано с необходимостью дополнительного документооборота.
Присылаете реквизиты
Присылаете нам на почту реквизиты компании. Обычно их взять можно у HR, на сайте компании в разделе «Контакты» или написав в бухгалтерию.
2
1
3
Обмениваемся документами
Мы выставляем счёт и отправляем приглашение для обмена документами в Диадок.
Ваша компания оплачивает, а мы выдаём вам доступ к курсу.
Даём доступ
По окончании присылаем закрывающие документы в Диадоке, а ваша бухгалтерия подписывает.
4
Хочу учиться за счёт компании
Отзывы
Илья Иванов
Я бы рекомендовал курс всем, кто ощущает проблемы в коммуникации и не может определить причины.

Начал делать прошивку календаря, помогает не продалбывать обеды, работая из дома. Стал юзать режим фокусировки в Mac OS, чтобы отключать уведомления во время работы. Использую не всегда, но, когда нужно сконцентрироваться на сложной задаче, сильно помогает. Больше стал обращать внимание на формат общения в чатах. Сам я уже давно не общаюсь короткими синхронными сообщениями, а стараюсь давать контекст, чтобы ответить можно было в любое время. Но заметил, что я достаточно толерантно воспринимал синхронную коммуникацию от коллег, отвечал почти сразу, переспрашивал, если контекста недостаточно, и, возможно, многих этим избаловал, стараюсь теперь уменьшать синхронность.

Материалы курса помогают посмотреть на общение в команде под разными углами и обратить внимание на паттерны поведения, которые могут казаться нормой, но при этом негативно влияют на продуктивность и взаимопонимание.
Анна Яловкина
Я руководитель отдела PR и рекламы, совсем не программист, однако курс сразу же привнёс качественные изменения в мои рабочие дни. Я забрала с собой прошивку календаря, разобралась со своей прокрастинацией, признала преимущества фокуса на одной задаче вместо пресловутой многозадачности. В каких-то моментах, как ни странно, я поняла, что мне нужно больше встреч, чтобы двигаться по своим проектам без отскоков назад. Зато без зазрения совести сливаюсь с 30% предложенных мне встреч. Я учусь защищать своё время и работать вдумчивее, без рандомных, не контролируемых мной переключений.

Посоветую курс тем, кто чувствует хаос от избытка или недостатка встреч, сообщений в рабочих чатах и задач. Если случается, что вы несётесь сквозь рабочий день как испуганная лань, а в конце не понимаете, где результат работы, курс также пригодится. Совет актуален вне зависимости от профессии.
Владимир Трифонов
В курсе понравилось то, как всё собрано в одном месте и разложено по полочкам. Большие, плотные по информации блоки, к которым ещё можно будет несколько раз вернуться.

Очень помогли окна хаоса. Сразу взял в работу. Мы в команде в принципе много обсуждаем асинхронность и то, как сделать так, чтобы плотнее работать и меньше ждать других.

Стал ещё меньше спасать других и дожидаться того, пока люди что-то не сделают сами. И чуть смелее отказываться от ненужных встреч и прямо спрашивать, зачем я там нужен. Рекомендую тем, кто хочет жить немного спокойнее и счастливее в этом суетливом мире.
Николай Мухачёв
Мне понравился последовательный подход к изложению материала. Порядок изложения не всегда должен быть такой же, как порядок действий. Этот курс — не инструкция, а набор концепций, и эти концепции можно и нужно адаптировать к команде. Очень понравилось, что подсказали много хороших книг и заметок.

Курс может вам пригодиться, если вы хотите что-нибудь поменять в работе команды или снизить количество стресса в работе, но не знаете, с чего начать.

После курса я начал следить за таймингом встреч в команде. До курса не решался: сомневался, что коллеги меня поддержат. Когда все привыкнут соблюдать тайминг, собираюсь предложить готовить повестку до начала встреч.
Игорь Грамматчиков
Курс рекомендую всем — от разработчика до руководителей. Даже если после курса не удастся раскатить какие-то практики на команду/отдел, их можно применить к своей личной работе и просто кайфовать.

Курс остаётся навсегда. Круто, что можно возвращаться к курсу и постоянно находить там полезную информацию, потому что нельзя прочитать лонгрид и сразу решить все свои проблемы.

У себя внедрили окна хаоса, пока на разработку не очень получилось, но руководство пробует отключать все чаты и сосредотачиваться на работе. Также начали перекраивать календари. Делать перерывы между встречами. Стараться раскидать встречи по типам и т. д.
Дмитрий Марков
Для меня весь материал получился полезным, но пока не всё осознал, как применять. Думаю, что нужно будет ещё раз перечитать отдельные моменты, ещё покрутить их в голове, чтобы начать их применять.

Получилось улучшить свой календарь, потому что я тонул в бесконечных встречах с утра до вечера, а задачи не двигались. Теперь есть время, чтобы их двигать. Ещё пришло осознание некоторых моментов, до которых дошёл где-то на кончиках пальцев, например, что абсолютно нормально после пары встреч выйти и пойти прогуляться за кофе, чем заставлять себя переключаться на новую задачу. Самая зашедшая мне идея — это защита своего календаря и времени.
Вопросы-ответы
Если не нашли ответа на вопрос напишите на [email protected]. Отвечаем в течение суток.
Другие курсы школы